KURZ: Agilita a Scrum pro praxi

Agilní metody jsou populární ve všech oblastech IT průmyslu. Prostředí pro podnikání se mění rychleji, očekává se od nás, že jsme flexibilní a rychle se dokážeme adaptovat novým podmínkám.

Agilita není jen další proces, je to nový způsob myšlení - je to nová kultura, nová filozofie.

Pro koho je užitečné se dozvědět víc o Agilitě:

• Naše projekty selhávají a nejsou tak úspěšné, jak jsme očekávali?
• Trpíme špatnou kvalitou produktu, na nové požadavky reagujeme pomalu a změny trvají dlouho, fungování ve firmě je neefektivní, nebo vnímáme nespokojenost zákazníků?
• Máme pocit, že můžeme být lepší, nebo jsme jen zvědaví?
• Chceme si osvěžit pochopení?

Během workshopu

• pochopíte základní principy agilních metod,
• dozvíte se, jak funguje Scrum,
• na konci budete schopní se rozhodnout, zda chcete uvažovat o změně vašeho fungování na agilní a co od toho očekáváte.
• vyzkoušíme hlavní aspekty agility, budete je moci porovnat s vašimi aktuálními procesy a vytvořit si seznam úvodních kroků pro změnu u vás ve firmě.

Forma

• 1 denní školení
• onsite
• 6-12 účastníků

Co si odnesete:

• Co znamená být Agilní, co od Agility očekáváme a jak dělá projekty úspěšnými.
• Proč a jak funguje Scrum, jaké jsou postupy + nahlédnutí do dalších agilních frameworků.
• Vyzkoušíte si principy Agility a Scrumu na praktických příkladech.
• Postupy agilní adopce, jak implementovat Scrum a na co si dát pozor.
• Jak implementovat Scrum ve více týmech a velkých projektech, Scrum Scaling.
• Poznatky, rady a tipy z diskuze v kontextu vaší společnosti.

Témata:

• Úvod a očekávání, nastavení formátu dne
• Agilní metody - Co je Agile, Lean, Scrum, Kanban, XP a základní škálovací frameworky
• V čem se liší od tradičního plánování a kdy je vhodný?
• Proč bychom měli fungovat agilně
• Iterativní a inkrementální forma práce
• Jak Scrum funguje, teoretické pozadí, role, ceremonie, artefakty
• Stačí Scrum sám o sobě?
• Jak vytvářet produkt v agilním prostředí
• Proces tvorby týmu, efektivita, kvalita.
• Týmová spolupráce.
• Plánování sprintu, odhady, plánovací Poker a další techniky odhadu a stanovení priorit.
• Formát Produktového Backlogu a jeho stavebních kamenů - User Stories, Epiců
• Retrospektiva, experimenty, inovace
• Spolupráce se zákazníkem
• Vyzkoušíme si Scrum prakticky prací v týmech
• Retrospektiva, jak se měníme
• Jak začít agilní implementaci
• Diskuse ve skupinách, příklady, tipy, techniky

Termín:

• na vyžádání