Cílem praktického workshopu je zjistit, jak lze lépe dokončit rozpracované úkoly, i když se blíží změna a jste zaneprázdněni, a používat praktické nástroje pro efektivní Time Management.
Komu školení pomůže
Témata a formát
Pojďte využít praktických individuálních a skupinových cvičení, modelových situací, rozborů a řešení vlastních situací, zpětné vazby, diskuzí.
Odnesete si také, akční plán pro zlepšování.
To zásadní, bez čeho žádná technika time managementu nebude dlouhodobě fungovat
Znám důvod a smysl toho, co dělám a tím se dokážu jednodušeji rozhodovat a prioritizovat
Jak znalost svých rolí pomáhá lepší prioritizaci našeho času
Plánování času, pravidla pro plánování a organizaci času
Typy pracovních úkolů a stanovování priorit pracovních úkolů
Analýza činností a současného stavu
Možnosti řazení a posloupnosti fází procesu realizace pracovního úkolu
Princip naléhavosti a důležitosti úkolů
Blízkost a vzdálenost cíle
Krátkodobost a dlouhodobost cíle
Profitování z prioritizace úkolu
Dovednost delegování
Pravidla pro delegování
Práce s nepřijetím delegovaného úkolu
Plánování práce s delegováním
Jak si zorganizovat pracovní den, kde ztrácíme čas
Vytváření efektivních návyků a zavádění rutin
Prokrastinace, zaneprázdněnost a nakládání s ní
Vymezení času na regeneraci sil a akční plán
Termín