KURZ: Scrum Master k Nezaplacení

Kdo to je Scrum Master a co dělá?

Kdo to je Scrum Master a co dělá?

Důležitou ingrediencí skvěle sehraných týmů, tvořících vysokou hodnotu pro zákazníka i firmu, je rozhodně Scrum master.

Scrum Master je nositelem principů na kterých Agilita stojí a nejspíš právě proto je tato netradiční role obtížně vysvětlitelná.

Co je důležité, jsou výsledky - skvělí Scrum Masteři dokáží stavět týmy k nezaplacení - vysoce výkonné, efektivní a samoorganizující se týmy. Jsou to, mimo jiné, výborní koučové i facilitátoři.

Pro koho je kurz?

Ať už zvažujete vhodnost Agility pro vaši firmu, chcete být Scrum Masterem, už jím jste a chcete prohloubit své kompetence, nebo jste v pozici s agilními týmy spolupracujete, je pro vás hodnotné rozumět tomu, jak a proč skvělý Scrum Master funguje.

• Začínající Scrum Mastery, jak nabrat hluboké zkušenosti a inspiraci
• Stávající Scrum Mastery, jak do týmu donést nové nápady
• Členy agilního týmu, týmové lídry i Product Ownery, co od role SM čekat a jaký dopad má na vaši práci
• Kohokoliv zapojeného do implementace Agility a Scrumu ve vaší firmě, pro získání přehledu a zlepšení svého know-how

Během kurzu se podíváme na Agilitu a Scrum optikou role Scrum Mastera.

Projdeme všechny artefakty a události Scrumu, podíváme se na roli vývojového týmu, Product Ownera i Scrum Mastera, jak vybudovat skvělý tým (a další témata, velmi důležitá pro úspěšné agilní fungování).

Co si odnesete:

Být skvělým Scrum Masterem je cesta a tento kurz vám dá detailní mapu, abyste se vyhnuli slepým uličkám a překážkám.

Ať už chcete být Scrum Masterem, nebo jste v pozici, kdy zvažujete vhodnost Agility pro vaši firmu.

• Jak a proč Scrum transformuje firemní kulturu - Propojení Scrumu s agilními principy a hodnotami
• Jak zvyšovat míru samostatnosti týmů
• Budete vědět, jaké jsou ve scrumovém týmu role a jaké jsou jejich zodpovědnosti
• Budete vědět, co je podstatné při formování, změně a fungování týmu (a v jaké fázi), vyhnete se zahlcení.
• Poznáte, jak vypadá správné fungování scumového týmu, podle čeho to hodnotit a poznat a jak tým z vaší role SM co nejlépe posouvat k samo-organizaci a vysoké efektivitě práce.
• Porozumíte hodnotě, formě a smyslu scrumových událostí
• Pochopíte smysl a použití všech scrumových artefaktů
• Budete mít jasnou představu o kariéře Scrum Mastera, kde na cestě jste a co potřebujete udělat
• Budete vědět, jak hledat skvělé Scrum Mastery
• Budete vědět, jak provést tým agilní změnou
• Kvůli čemu implementace Agility selhávají a čemu se vyvarovat
• Ověříte si správné chápání role SM (i Scrumu a Agility jako takových)
• Prohloubíte si znalosti a budete se moci učit ze zkušeností ostatních účastníků.

Formát

- onsite

- 2-12 účastníků

- 2 dny (po domluvě lze i zkráceně na 1 den)

Termín:

• na vyžádání

Oblasti, kterým se budeme věnovat:

Kurz pokrývá všechny důležité části pro profesionální práci Scrum Mastera. Navíc, jako bonus, obsahuje spoustu souvisejících a často poptávaných informací, na která se v běžných školeních nedostává.

• O čem je skvělý SM a co k tomu potřebuji

1. Scrum Master mindset , rozdíl mezi dobrým a skvělým
2. Jak se vzdělávat
3. Jak začít, Tipy a triky
4. Jak vypadá Scrum Masterův typický (tý)den
5. BONUS: Jaké kompetence a proč potřebujete pro úspěšnou praxi Scrum Mastera
6. BONUS: Odlišné úrovně fungování SM v závislosti na zralosti týmu a čase

• Úvod do Leanu, Agility - primárně zaměřeno na Scrum

1. Principy a hodnoty Scrumu, empirický proces
2. Agilní manifesto, hodnoty a principy
3. Scrumové Ceremonie, Artefakty a Role
4. Dotahování a Definition of Done
5. Další frameworky a základní škálovací frameworky
6. Role Scrum Mastera, klíčové dovednosti a znalosti
7. Metriky a jejich vyhodnocování (Týmu i SM práce)
8. Scrum ve vaší organizaci a JAK ZAČÍT
9. BONUS: Vztah Scrumu a Kanbanu

• Jak dostat tým od úplného začátku až do stavu, kdy se vám uvolní ruce pro rozsáhlejší aktivity s ještě vyšší přidanou hodnotou pro firmu

1. Jak budovat agilní kulturu a myšlení a jak úspěšně tvořit Scrum týmy
2. Strategické směřování SM role
3. Práce s vícero týmy
4. Efektivní podpora a práce s Produkt Ownery a vedením
5. BONUS: Zvětšení dopadu celého Scrum Master týmu
6. BONUS: Přesah a šíření agility za hranice vývoje

• Produktová a businessová stránka

1. Projektový vs produktový pohled
2. Firemní a produktová vize
3. Produktový a sprintový backlog
4. User stories
5. Komplexita, rozpady a estimace
6. Technický dluh
7. Prioritizace
8. Dosahování změn
9. BONUS: Úvod do agilních kontraktů
10. BONUS: Roadmapy a plánování

• Související důležitá témata

1. Teorie týmu
2. Sebeorganizace (self-management) týmů a jak jí dosáhnout
3. Krosfunkcionalita vs. utilizace zdrojů
4. Budování týmové zodpovědnosti, týmový koučink
5. Potřebují i vyzrálé týmy Scrum Mastera?
6. Servant leadership
7. SM jako leader bez autority - Budování podpory u ostatních lidí a od „systému“ samotného
8. BONUS: Úvod do Kmenového Vůdcovství a typologie lidí
9. BONUS: Úvod do Management 3.0
10. BONUS: Jak na týmovou spolupráci na dálku
11. BONUS: Práce s lidmi a týmy, rozvoj lidí

• Typické situace a příklady z praxe, antipatterny a časté chyby

1. Konfliktní zájmy odlišných rolí
2. Nevyužití potenciálu role SM a zaměření se jen na povrchní/procesní operativu/týmová asistentka
3. SM jako bokovka někoho z týmu navíc k jeho běžné práci
4. "Agilní bubliny" a jejich slabá místa
5. Odpor ke změnám
6. Nikdo neví, co dělám
7. Změnili jsme procesy, ale nefunguje to
8. ...

Doporučená příprava

Byť není četba nutnou podmínkou, z kurzu si odnesete mnohem více.

Pročíst si:

• Scrum Guide
• Agilní manifesto
• Agilní principy

Dostanu certifikát?

CSM certifikát získáte po účasti na krátkém dvoudenním školení a odpovědí na 50 otázek s dvěma pokusy a 75% úspěšností.. což z vás skutečného Scrum Mastera opravdu neudělá :) Na druhou stranu to může pomoci začínajícím Scrum Masterům snadněji získat první pracovní příležitost, zvlášť pokud cílíte na velké firmy, které kladou na certifikáty důraz..

V tom případě volte raději cestu certifikace.

Ovšem, abyste bylí v praxi skvělí Scrum Masteři, tak certifikace není rozhodně potřeba.

V tomto kurzu jsou pokryté nejenom oblasti z plného CSM školení, ale jdeme do širších souvislostí, tipů z praxe i věcí, které jsou jinak probírané až v navazujících školeních na CSM2, PSM, apod.

Bez vysokohorské přirážky dostanete veškerou hloubku všech mých zkušeností (nejenom roky práce jako Scrum Master a agilní kouč, ale i spoluzakladatel mezinárodní dobrovolnické organizace, HR lead, osobní kouč a aero-space inženýr).

Pokud jste stále tu, skvělé :) Napište mi prosím a rád se s vámi setkám, abychom vyřešili vaše představy, potřeby a jakékoliv otázky.