ŠKOLENÍ: Facilitace

Proč neradi chodíme na schůzky a proč často nedávají hodnotu?

Nejčastější důvody jsou:

Točíme se v kruzích
Řešíme irelevantní body
Nekonečné diskuse bez řešení

Zní povědomě?

Tajemstvím úspěšných schůzek je plánování a facilitace (aneb příprava a exekuce). Kvalitně provedená facilitace podporuje týmovou spolupráci, efektivnější projektové řízení a adaptování se na změny.

Vaše meetingy nebudou ztrátou času.

Oblasti:

Jak posílit své facilitační dovednosti, získat zkušenosti s facilitací za různých okolností a učinit týmové porady efektivnějšími a zábavnějšími?

Podíváme se na Facilitační framework, pochopíme roli facilitátora a její hodnotu pro vedení efektivních a hodnotných meetingů, vedoucích k cílům, než jen diskuzi bez konce unášenou nejhlasitějšími jednotlivci.

Prodiskutujeme obtížné situace a techniky pro řešení problémů.

Školení je vedené primárně optikou Agility a běžných situací týmů pracujících ve Scrumu, ovšem Facilitační principy, nástroje a postupy jsou aplikovatelné napříč obory - kdekoliv se schází více lidí za konkrétním účelem, tam vám facilitace může pomoci.

Formát:

- 1 den

- 6-16 účastníků

- onsite

Termín:

na vyžádání

Co si odnesete:

Pochopíte, co to je Facilitace, k čemu je dobrá a jak vám pomůže (nejenom) v Agilitě a Scrumu
Odnesete si techniky, jak pracovat s prostorem a lidmi - jak jít do šířky, ale i zůžit na konkrétní řešení
Naučtíte se, jak řešit dysfunkce ve skupině
Poznáte několik technik, jak lidi zapojovat a přeměnit schůzky na plynulejší, zábavnější a efektivnější

Pro koho to je?

Školení je pro kohokoliv, kdo vede jakékoliv setkání, meetingy, workshopy.

Příklady, situace a praktické části jsou z prostředí Agility a Scrumu. Proto je školení velice užitečné pro Scrum Mastery, týmové a Agilní kouče, Product Ownery, vedoucí projektů, manažery nebo členy týmu.

Principy facilitace se vám budou hodit nejenom pro jakékoliv firemní prostředí, ale i pro neziskový sektor a akademickou sféru, organizované kruhy přátel, studentů a ve sportu.